我见过合作崩掉的，多数是从职责不清开始的。

周期和节奏

对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。

说实话，合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。

合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

前期多投入点时间，后期省心很多。

说白了，托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。

合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

服务内容和模式

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

接着说。

老实说，增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

顺便提一句，把现有网站的问题列出来，比畅想新功能有用。改掉痛点，体验立刻不一样。

服务器稳定性比很多人想的要重要。三天两头打不开，前面做的都白费。

我通常会先出个结构图，把栏目和层级画出来，确认了再做设计。

要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。

后来才发现，备份这事别嫌麻烦，出一次事就知道值了。

签合同前把交付内容列清楚，尤其是源码和维护这两项。

配色我建议控制在两三种。颜色一多，档次立刻就下来了。

案例要看细节，进到内页去，才知道真实水平。

移动端单独验收，两边差别经常超出预期。

视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。

权限要分清楚。谁能发、谁能改、谁能删，提前定好。

网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。

资质和荣誉该放就放，这是建立信任最快的东西。

URL 别太长太乱。一串参数的链接，用户看着就没什么信任感。

就这点事。

结构化数据听起来挺技术，其实就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。

目标用户要想清楚。给年轻人看的和给中年人看的，设计和内容完全不同。

谈需求先问痛点，客户最难受的那个点，往往就是系统该解决的第一件事。这点挺重要。

换个说法，域名一定要注册在自己名下。我见过太多用别人代注册的，后面想要回来特别麻烦。

不少唐山本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。这块别偷懒。

这事吧，案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。真遇到就明白了。

有个细节，上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。

图片上传最好能自动压缩，不然运营的人根本不会管这事。

JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。

就这点事。

上线不等于结束，后面还有内容维护和数据观察，这些才是常态。

案例要有细节，做过什么、结果如何，写出来才有说服力。

你先记住这个。

找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。唐山本地的团队在这一点上有优势。

首页要克制，重点太多等于没重点。

网站维护费用这块，提前谈好。包含什么、不含什么，写到纸面上。

内容和细节别糊弄

弹窗这东西要克制。一进来就挡住内容，用户第一反应是关掉。

别嫌我啰嗦。

简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。细节往往就差在这。

验收条件前期定好，免得最后各说各话。

备份设成自动的，人工靠不住。

文章之间互相链接，既方便用户也方便抓取，这活儿花不了多少时间。

每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。

我自己踩过，电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。

正文字号大一点，别为了塞内容把字缩得太小。

前期多花点时间，后面省心。